Preparação de
Empresas para M&A (Criação de Valor)

Preparar sua empresa para venda atrai investidores melhores e aumenta suas chances de longevidade. Desenvolvemos estratégias para Criação de Valor e modelos de cultura organizacional que integrem pessoas, processos, gestão e governança de forma dinâmica, atual e moderna. Transforme a realidade do seu negócio com novas práticas e maneiras de ver o mercado.

Como funciona a Preparação de Empresas para M&A?

A Preparação para M&A é o conjunto de atividades estratégicas e financeiras realizadas por uma empresa que planeja se envolver em uma fusão, aquisição ou venda de ativos. Essa preparação envolve a análise detalhada de todos os seus aspectos, visando identificar oportunidades de criação de valor e mitigação de riscos, seja por meio de aumento de eficiência operacional ou pelo impulsionamento de seu crescimento gerando resultados financeiros sólidos.

Por que criar valor para
sua empresa antes de um M&A?

Criar valor para seu negócio pode aumentar o valor de suas ações e o retorno sobre investimentos, tornando-o mais atrativo para investidores e potenciais compradores. Quando identificados e mitigados os riscos antes de uma transação, diminuem as chances de surpresas desagradáveis durante o processo de M&A.

Da mesma forma, uma preparação sólida permite que a empresa negocie de uma posição mais forte, garantindo termos e condições mais favoráveis. Isso reduz o tempo e os custos associados ao processo de M&A, tornando-o mais eficiente e econômico.

Empresas que focam em criação de valor são mais competitivas, já que oferecem produtos e serviços com maior qualidade e eficiência.

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Como a Upside pode
ajudar o seu negócio?

A Preparação para M&A desempenha um papel crítico na criação de valor e oportunidades durante uma fusão, aquisição ou venda de ativos. Com um planejamento e execução adequados, o caminho para um M&A de sucesso se torna mais claro.

Para isso, a assessoria contribui com a elaboração de estratégias de crescimento a atua em questões como governança, gestão, processos e pessoas. Nossa abordagem envolve os mais diferentes níveis hierárquicos, exigindo mudança de postura e mentalidade entre gestores. As decisões devem ser tomadas a partir de direcionadores de valor, vetores que promovem maior aumento de riqueza e interferem no valor econômico do negócio.

assessoria em m&a - consultoria em fusões e aquisições

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